EPC工程总承揽各阶段出资操控的一般准则

　　签约合同价不得高于最高招标限价，最高招标限价不得高于经同意的规划概算对应EPC 合同规模的金额。

　　施工图预算不得高于签约合同价，一起施工图预算的各造价操控单元也不得打破相应的限额规划目标。

　　结算造价是对施工图预算依照合同约好的计价方法和危险分管机制做调整，结算造价可在签约合同价内适度调剂，但不答应超出同意规划概算的相应数额。

　　发包人应承当的危险要素产生的费用，可运用暂列金额开销。当产生发包人应承当的危险时，发包人应统筹考虑各危险要素的影响，操控出资危险。如暂列金额不足以付出危险费用时，可考虑从以下几个方面逐级承当：

　　④规划概算中别的的费用项的节省金额（如有）； 如以上方法还不能掩盖危险要素，则项目出资将会超概。发包人应依照《政府出资法令》等相关规定提出调整计划及财物金额来历，向原初步规划批阅部分请求增加出资概算。