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水电站发电运行值班工作的细节问题与解决策略

时间: 2024-05-30 19:40:50 |   作者: 控制柜

产品介绍

  一些水电站当中的运行值班人员在专业相关知识和技能方面不足以满足相关工作的要求, 导致其在值班过程中有可能会出现各种各样的问题, 影响电站的稳定运行, 而这种细节问题在大部分的水电站当中都会存在, 具体表现在以下几点。

  水电站当中各种设备由于型号、性能、运行要求及控制方式都有所差异, 若运行值班人员未能熟练掌握这些设备的结构及参数, 很难准确把握设备正常运行的具体情况。

  一些运行值班人员对自身要求不够严格, 对于新设备的讲解培训工作不够重视, 不可以进行积极的参与, 在主观意识的影响下, 非常有可能会出现判断或操作错误的情况。

  部分工作人员缺乏对有关技术的了解, 在对水电站自身发电运行的状态做多元化的分析及管理的过程中, 存在认识不高、缺乏经验总结等情况, 导致值班工作所需的各项知识未能得到一定效果的整合。

  为了使水电站在发电运行过程中能够保持比较高的安全性和稳定能力, 国家设置了一系列的法律和法规, 针对运行值班工作的方法和制度提出了相应的要求, 但在实际在做的工作中, 由于部分值班运行人员对于细节安全的重要性不够重视, 在运行值班工作期间未能根据相关规定的要求做各项操作, 包括标识排悬挂、遮栏设置以及验电操作等;而且经常会出现违规使用或携带重要工具的现象, 不注重运行设备管理分区隔离, 对于隔离门的钥匙随意回收和出借, 未能对设备正常运行环境的安全性保持重视, 此外经常会忽视生产分区中的无票作业问题[1]。

  在水电站当中, 责任意识不强同样是发电运行值班工作中的细节问题, 部分值班人员对于发电机组运行不够重视, 认为其运行是否稳定以及电站发电效益与自身并没有太大关联, 从而加大了各项问题的产生概率, 具体表现为四个方面。

  水电站当中的值班人员对于电网调度存在沟通不及时的问题, 导致发电设备无法长期保持经济运作时的状态;在遇到水头测值出现偏差或拦污栅堵塞等问题时, 会影响到水轮发电机的运作状况, 而由于工作人员责任意识淡薄, 对于轻微的异常问题不够重视, 未能进行及时的处理, 会对水电站的高效运行造成挺严重的影响;很多值班人员未能对影响设备正常运行安全性和经济性的因素进行及时的反馈, 导致水电站在发电运行过程中存在不安全、不经济的问题;值班工作人员对于发电设备正常运行能力及运行损耗缺乏必要的分析, 对于设备的操作及管理过于表面[2]。

  针对发电设备设置消缺标准及维护标准, 水电站在运行方面具有一定的季节性特点, 若无法对消缺及检修维护等工作进行相对有效的管理, 会影响到设备正常运行的安全性、经济性和高效性。因此, 应通过制度建设针对发电设备的消缺工作、维护工作进行不断的细化处理, 要求值班人员严格按照有关标准的要求做各项操作。

  要对设备正常运行的数据来进行科学的分析和管理, 水电站的管理层应结合电站情况设置运行标准及相关管理制度, 使运行值班人员在对运行数据作比较和分析的过程中能轻松的获得相应的依据, 确保设备正常运行状况分析的准确性。

  对建议管理制度加以落实, 通过该项制度为值班人员的问题反馈提供渠道, 这样不仅仅可以使值班人员自身的创造性与积极性得到一定效果的提升, 还能及时解决设备正常运行过程中的技术问题。

  要针对值班人员建立工作绩效评估体系, 设置专门的人员对值班人员的工作行为和指标进行登记和管理, 并将其作为依据评定值班人员的工作绩效。

  要对现场管理工作进行强化, 要求值班人员对发电运行的各项参数进行严格的检查, 并将运行情况认真的记录下来, 形成值班报告, 使运行过程中的问题能够在报告当中反映出来, 以此作为检查维修的参考, 避免由于细节的疏忽影响水电站的运行质量[3]。

  水电站领导层应该对工作人员的安全教育活动保持高度的重视, 应经常组织职工开展安全教育活动, 运用多种教育方式针对发电运行方面的制度细节做全面而深入的讲解, 同时要结合电站运作情况以及实际案例做好值班人员的安全教育工作, 使其能够认识到细节安全不仅会对水电站的发电安全造成影响, 与自身安全也有很密切的关联。

  同时要对奖罚制度加以落实, 一方面要对准确反映运作情况、发现安全风险隐患、确保经济运行的值班人员进行一定的嘉奖, 并将其作为晋升或深造的优先考虑人员;另一方面要对责任制度进行严格的落实, 将责任落实到个人, 对于应付了事、违规操作、影响发电运行安全或造成安全事故的人员进行严格的处罚, 通过这一种方式激发运行值班人员工作的积极性, 使其能更认真细致的处理工作中的各项问题, 在保证细节安全的同时, 确保水电站发电运行的安全性及稳定性[4]。

  在强化水电站发电运行值班工作的过程中, 除了上述措施之外, 还要坚持以人为本对员工加强思想教育工作, 以此来解决工作中的细节问题。水电站管理人能将值班人员的薪酬与其工作情况联系起来, 使值班人员的工作态度及责任意识能够直观的反映出来, 运用工作理念以及价值观念的影响, 使值班人员工作的规范性得到一定效果的提升, 这也需要管理层充分了解值班人员的真实的情况, 并尽量满足值班人员提出的合理要求, 消除值班人员在工作中的后顾之忧, 不断的提高值班人员对水电站的归属感和认同感, 以此来提升值班工作的质量和效率[5]。

  发电运行过程中的值班工作对于水电站的高效运行具有至关重要的作用, 关系到水电站运行的安全性和高效性, 因此, 水电站一定要对运行值班工作中的各项细节问题保持高度的重视, 通过对各种措施的有效应用, 对运行值班工作进行不断的强化, 以此来保证水电站的综合效益发挥。

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